Le plan d’action en 7 étapes pour clarifier ton business en 1 mois

✏️ Étape 1 : Reconnecte-toi à ta vision (Jours 1 à 3)

Avant de vouloir avancer plus vite, il faut t’assurer que tu avances dans la bonne direction. L’erreur que font beaucoup d’entrepreneurs, c’est de foncer tête baissée sans jamais s’arrêter pour se poser cette question simple : Pourquoi je fais ce que je fais ? Reconnecte-toi à ta vision d’entrepreneur. Ta vraie vision. Pas celle dictée par les tendances, la peur ou les comparaisons sur les réseaux. Celle qui te motive intrinsèquement, qui donne du sens à ton projet. Exercice concret : Prends une feuille blanche (ou ton outil de prise de notes préféré) et imagine ta vie dans 12 mois. Où en est ton business ? Quelle est ta journée idéale ? Avec qui travailles-tu ? Combien gagnes-tu ? Qu’est-ce qui t’épanouit au quotidien ? Pourquoi c’est essentiel ? Parce que sans vision claire, chaque décision devient difficile. Chaque action devient une réaction plutôt qu’un pas vers ton cap.

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📊 Étape 2 : Audite ton business actuel (Jours 4 à 6)

Une fois que ta vision est posée, il est temps de regarder ta réalité en face. Et pas de panique : même si tu es loin de ta vision, c’est normal. Ce que tu dois faire ici, c’est une photo honnête de ton business aujourd’hui. Qu’est-ce qui marche ? Qu’est-ce qui bloque ? Qu’est-ce qui te coûte plus qu’il ne rapporte, en énergie comme en finances ? Démarche :

• Liste tous tes produits/services actuels. Lequel est rentable ? Lequel est aligné ? Lequel est énergivore ?
• Analyse ton chiffre d’affaires : quelle part vient de quel service ? Où est ton vrai levier ?
• Identifie les tâches chronophages : est-ce que tu passes trop de temps sur des choses déléguables ou non stratégiques ?

Outil recommandé : la matrice Stop – Continue – Start.

• STOP : les activités que tu dois arrêter parce qu’elles ne t’apportent plus de valeur.
• CONTINUE : ce qui fonctionne et doit rester.
• START : ce que tu veux lancer ou tester pour t’aligner davantage avec ta vision.

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👤 Étape 3 : Clarifie ton client idéal (Jours 7 à 10)

Tu ne peux pas aider tout le monde. Et tu ne veux pas travailler avec tout le monde. Un business flou attire des clients flous. Un positionnement clair attire des clients parfaitement alignés avec ta valeur. Pourquoi c’est important ? Parce que plus tu es spécifique, plus ton message est percutant. Ton site, ton pitch, ton offre, ton marketing… tout devient plus simple quand tu sais exactement à qui tu parles. Ce que tu dois faire :

• Crée ta fiche avatar client : prénom fictif, âge, situation, métier, ambitions, blocages, objections.
• Utilise la carte d’empathie : Que pense-t-il ? Que ressent-il ? Que redoute-t-il ? Que cherche-t-il à fuir ? Que veut-il profondément ?

Astuce : Pense à un de tes meilleurs clients actuels. Celui avec qui tout s’est bien passé. Inspire-toi de lui pour créer ton profil idéal.

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📦 Étape 4 : Revois tes offres (Jours 11 à 14)

Maintenant que tu sais pour qui tu travailles, pose-toi une question cruciale : Ton offre est-elle la meilleure réponse à son besoin ? Trop souvent, les entrepreneurs créent des offres qui leur plaisent… mais qui ne correspondent pas à ce que les clients veulent acheter. Les fondations d’une bonne offre :

1. Problème : Quel problème urgent ton client veut-il résoudre ?
2. Solution : Que proposes-tu concrètement ? Quel format ? Quelle durée ?
3. Résultat : Qu’est-ce que ton client aura gagné après avoir travaillé avec toi ?
4. Processus : Comment va-t-il vivre cette transformation ? Étapes ? Bonus ? Suivi ?

Optimisation : Vérifie que ton offre est claire en 3 phrases maximum. Si ce n’est pas le cas, retravaille-la.

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📈 Étape 5 : Simplifie ta stratégie marketing (Jours 15 à 20)

C’est souvent ici que ça coince. Trop de canaux, trop de messages, pas de stratégie. Tu n’as pas besoin d’être présent partout. Tu as besoin d’être pertinent là où tes clients sont vraiment. Définis un système simple :

• Un canal d’attraction : là où tu partages de la valeur et attires des prospects. (Ex. : LinkedIn, Instagram, podcast, conférences)
• Un canal de conversion : là où tu les transformes en clients (Ex. : appel découverte, séquence e-mail, page de vente)

Ce que tu dois faire :

• Choisir 1 ou 2 canaux max pour commencer
• Créer un contenu signature par semaine (post, article, vidéo…)
• Appeler à l’action régulièrement vers ton offre ou ton rendez-vous

Règle d’or : ce n’est pas la quantité qui compte, mais la constance et la pertinence.

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⏱️ Étape 6 : Structure ta semaine d’entrepreneur (Jours 21 à 25)

La clarté, ce n’est pas que stratégique. C’est aussi opérationnel. Si tu veux de vrais résultats, tu dois structurer ton emploi du temps. Et ça commence par définir les bons blocs de temps. Ton objectif : construire une semaine type adaptée à ton mode de fonctionnement. Exemple de structure hebdo :

• Lundi : stratégie, planification, focus créatif
• Mardi & Jeudi : temps clients / rendez-vous
• Mercredi : création de contenu / formations / veille
• Vendredi : administratif, bilans, suivi
• Week-end : off total ou inspiration douce

Astuce : utilise la méthode des blocs de temps (time blocking) dans ton agenda Google ou Notion.

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🚀 Étape 7 : Crée ton plan d’action 90 jours (Jours 26 à 30)

C’est maintenant que tout prend forme. Un plan d’action, ce n’est pas une to-do list. C’est une vision stratégique découpée en actions concrètes. Pourquoi 90 jours ? Parce que c’est un laps de temps suffisamment long pour produire des résultats, mais suffisamment court pour garder ton énergie et ton focus. Structure recommandée :

• 3 objectifs majeurs pour les 3 mois à venir (ex : créer un nouveau service, doubler le chiffre d’affaires, automatiser la prospection)
• Pour chaque objectif :
  • Des étapes clés
  • Des actions hebdomadaires
  • Des métriques de suivi (KPI)

Outils utiles : Notion, ClickUp, Trello, Google Sheets… l’important, c’est le suivi hebdo. À la fin des 30 jours, tu repars avec une vision claire, une offre solide, une stratégie marketing simple et un plan d’action opérationnel.

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